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木制圆模在价格不变的前提下,要尽量保证质量,赢得客户的忠诚度
日期：2021/8/29 11:22:25 点击：1892
价格竞争是建筑圆模企业一种重要的营销手段。合理地利用价格杠杆，实施有效的市场竞争是市场运作中企业营销战略的重要内容之一。而频繁的“价格战”是一种违反市场经济规律的非正常的竞争手段，是一种过度、恶性的竞争行为，往往导致企业在竞争过程中陷入严重亏损，甚至倒闭。这是因为目前价格战的根源是产品供过于求，同类产品过剩，各生产企业产品雷同，外观、造型、质量和性能没有大的区别，同质化现象严重，售后服务不到位。“价廉物美”仍是我国现阶段居民选择消费的主要出发点。因此，常常是价格战为企业所利用，屡战屡败。建筑用圆模产品的价格战愈演愈烈，一些企业经营者陷入了“价格战”的怪圈，产品价格一降再降，但市场却不断萎缩，企业盈利能力也在下降。因此，如何应对当今市场恶性价格战呢？
当遇到或将要遭遇价格战时，首先要充分理解竞争者的能力、动机和策略，以便能够有效地应对对手的降价；其次，研究消费者行为，可以使自己避免发生价格战；其次，要权衡短期损失和长期收益，必要时应该进行防御，承担一定的损失，以保住应有的市场份额。
确定合理的建筑圆模价格。
圆模定价时，除了考虑自己的成本、利润和竞争者的价格外，一定要有长远的眼光，充分考虑是否会直接或间接地引发价格战等因素，从而采取正确的价格策略，制定合理的产品价格。假如市场能够接受目前圆模板的价格，那就最好维持现状，保持心照不宣。若要进一步提升市场销售，则应从提高产品质量、加强服务上下功夫，切勿触碰每个人的敏感价格，否则会适得其反。
树立良好信誉，完善圆模配套服务。
木制圆模在价格不变的前提下，要尽量保证质量，赢得客户的忠诚度，切莫以次充好。从售前、售中、售后服务、延伸服务链等方面展开服务竞争。人们都希望方便，快速，这样才能吸引更多的顾客。不厌其烦地提高销售价格，但收入却没有增长，甚至下降。更好的做法是放弃价格战，打服务战，以完善服务求发展。
但是，建筑模板市场的竞争必须是基于企业管理和技术进步的基础上，在技术含量、质量、服务等方面的综合能力，而不仅仅是价格竞争。
当遇到或将要遭遇价格战时，首先要充分理解竞争者的能力、动机和策略，以便能够有效地应对对手的降价；其次，研究消费者行为，可以使自己避免发生价格战；其次，要权衡短期损失和长期收益，必要时应该进行防御，承担一定的损失，以保住应有的市场份额。
确定合理的建筑圆模价格。
圆模定价时，除了考虑自己的成本、利润和竞争者的价格外，一定要有长远的眼光，充分考虑是否会直接或间接地引发价格战等因素，从而采取正确的价格策略，制定合理的产品价格。假如市场能够接受目前圆模板的价格，那就最好维持现状，保持心照不宣。若要进一步提升市场销售，则应从提高产品质量、加强服务上下功夫，切勿触碰每个人的敏感价格，否则会适得其反。
树立良好信誉，完善圆模配套服务。
木制圆模在价格不变的前提下，要尽量保证质量，赢得客户的忠诚度，切莫以次充好。从售前、售中、售后服务、延伸服务链等方面展开服务竞争。人们都希望方便，快速，这样才能吸引更多的顾客。不厌其烦地提高销售价格，但收入却没有增长，甚至下降。更好的做法是放弃价格战，打服务战，以完善服务求发展。
但是，建筑模板市场的竞争必须是基于企业管理和技术进步的基础上，在技术含量、质量、服务等方面的综合能力，而不仅仅是价格竞争。
